Pets.com-এর মতো একটি URL সহ, আপনি মনে করেন যে কোম্পানিটি একটি অভূতপূর্ব সাফল্য হবে৷ এর সূচনা এবং চূড়ান্ত মৃত্যু অবশ্যই স্পটলাইট, একটি মামলা, এবং ডট-কম বিপর্যয়ের পাঠ্যপুস্তকের উদাহরণ হিসাবে স্বীকৃতি আকর্ষণ করেছে। এটি সেই সময়ের জন্য একটি উচ্চাভিলাষী উদ্যোগ ছিল, যা বিনিয়োগকারীদের এবং জাতীয় মনোযোগ অর্জন করেছিল। এমনকি এটিতে একটি মোজা পুতুল মাস্কট ছিল যা আপনি ভালবাসতে পারেননি। তাহলে, এই ওয়েবসাইটের কি হয়েছে? আসুন নীচে খুঁজে বের করা যাক।
ইন্টারনেটের জন্ম
ইন্টারনেটের ইতিহাস পর্যালোচনা করে Pets.com-এর উত্থান এবং পতন বোঝার জন্য এটি সহায়ক। ধারণাটি 1960 সাল থেকে বিদ্যমান ছিল, প্রাথমিকভাবে গবেষক এবং সরকারের মধ্যে যোগাযোগের জন্য।1 জানুয়ারী, 1983-এ, আদর্শ প্রোটোকল গ্রহণের মাধ্যমে পথটি খোলা হয়েছিল। 1994 সালে তথাকথিত ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েব তৈরি করার জন্য অনেকেই স্যার টিম বার্নার্স-লিকে কৃতিত্ব দেন।
The Rise of Pets.com
Pets.com এর প্রতিষ্ঠাতা গ্রেগ ম্যাকলেমোর যখন 4 নভেম্বর, 1998-এ সাইটটি চালু করেছিলেন সেই সময়ে যে ঝুঁকিগুলি নিয়েছিলেন তা বোঝার জন্য তারিখগুলি অপরিহার্য। মনে রাখবেন যে কেনাকাটা একটি কঠোরভাবে ইট-ও-মর্টার উদ্যোগ ছিল। ম্যাকলেমোর পোষা প্রাণীদের জন্য একটি সম্পূর্ণ অনলাইন এন্টারপ্রাইজের প্রস্তাব করছিল। জুলাই 1994 সাল থেকে ইন্টারনেটে অন্যান্য খেলোয়াড় ছিল, বিশেষত Amazon.com।
McLemore এবং Pets.com-এর জন্য জিনিসগুলি দ্রুত স্থানান্তরিত হয়েছে৷ কোম্পানিটি 8 ফেব্রুয়ারী, 2000-এ তার সিকিউরিটিজ নিবন্ধন দাখিল করে। মজার বিষয় হল, Amazon.com Pets.com-এর একটি প্রাথমিক বিনিয়োগকারী ছিল। যেখানে প্রাক্তনটি তার অনলাইন অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করেছিল এবং প্রযুক্তিগত প্রতিভা অর্জন করেছিল, পরবর্তীটি ইতিমধ্যেই তার কুলুঙ্গিতে অন্যদের সাথে চিমটি অনুভব করছিল, যেমন Petstore.com, যা এটি পরবর্তীতে কিনেছিল। জিনিস উজ্জ্বল দেখাচ্ছিল, এক মুহূর্তের জন্য.
বর্মের মধ্যে চিঙ্কস
পরিস্থিতি 2000 সালের এপ্রিলে একটি কুৎসিত মোড় নেয় যখন কৌতুক অভিনেতা রবার্ট স্মিগেল তার ট্রায়াম্ফ দ্য ইনসাল্ট কমিক ডগের সাথে তার মোজা পুতুলের সাদৃশ্য নিয়ে Pets.com এর বিরুদ্ধে মামলা করেন। Pets.com ধরনের প্রতিক্রিয়া. মামলাটি শেষ পর্যন্ত খারিজ হয়ে যায়, কিন্তু নেতিবাচক প্রচার কোম্পানিটিকে আরও বেশি আর্থিক সমস্যায় ফেলে দেয়।
মনে রাখবেন যে সেই সময়ে পোষা প্রাণীর বাজারটি বেশ ছোট ছিল এবং অবশ্যই আজকের $123.6 বিলিয়ন শিল্প নয়। Pets.com বিজ্ঞাপন এবং এর ব্র্যান্ডে প্রচুর বিনিয়োগ করেছে। কোম্পানি তার প্রাথমিক পাবলিক অফার হিসাবে $100 মিলিয়ন বাড়াতে আশা করলেও নগদ প্রবাহ একটি বাধার চেয়ে বেশি হবে। এটি $11 প্রতি শেয়ারে $82.5 মিলিয়ন সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়েছে৷
তার কৃতিত্বের জন্য, Pets.com যখন তার ভোক্তা বেসকে আরও ভালভাবে বোঝার জন্য ব্রডবেস সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশনগুলি গ্রহণ করে তখন বাক্সের বাইরে ভাবছিল৷ হাস্যকরভাবে, ব্যক্তিগতকৃত কেনাকাটার অভিজ্ঞতা হল অ্যামাজনের সবচেয়ে বড় শক্তিগুলির মধ্যে একটি, 55% সাইট এবং এই ফোকাসটিকে পছন্দ করে।Pets.com এছাড়াও পশু কল্যাণ কারণের মধ্যে শাখা আউট. দুর্ভাগ্যবশত Pets.com-এর জন্য, এটি খুব কম, খুব দেরী ছিল৷
The Demise of Pets.com
Pets.com 2000 সালের গ্রীষ্মে লাইফ সাপোর্টে ছিল। লজিস্টিকস এবং একটি সংকীর্ণ কুলুঙ্গি বাজার এর অস্তিত্বকে হুমকির মুখে ফেলেছিল। পিছিয়ে থাকা বিক্রয় এবং আকাশছোঁয়া অপারেটিং খরচ খরচ সাশ্রয়ের ব্যবস্থা সত্ত্বেও তাদের টোল নেবে। মৃত্যু ঘটল নভেম্বর 9, 2000-এ, এর 320 কর্মীদের মধ্যে 255 জনকে চাকরি ছাড়াই রেখেছিল। ডট-কম বুদ্বুদ একবারের উদীয়মান তারকা দাবি করেছিল৷
মঙ্গলবার মর্নিং কর্পোরেশন Pets.com-এর সম্পদ এবং প্রিয় মোজা পুতুল কিনেছে। 22 জুন, 2004-এ চূড়ান্ত লিকুইডেশন এসেছিল। যেকোনো দীর্ঘস্থায়ী খরচ পরিচালনার জন্য $10,000 রেখে, Pets.com তার অবশিষ্ট বিনিয়োগকারীদের প্রতি শেয়ার প্রতি মাত্র $0.00747 প্রদান করেছে।
The Legacy of Pets.com
আজ, Pets.com একটি ডট-কম এন্টারপ্রাইজ হিসাবে কী করা উচিত এবং কী করা উচিত নয় তার একটি পাঠ হিসাবে দাঁড়িয়েছে।কিছু উপায়ে, এটি তার সময়ের চেয়ে এগিয়ে ছিল। যাইহোক, এটাও স্পষ্ট যে কোম্পানিটি অজানা জলে সাঁতার কাটছিল, যা এর ক্রমবর্ধমান অপারেটিং খরচ এবং একটি ভাল ব্যবসায়িক পরিকল্পনার অভাব দ্বারা প্রমাণিত। হাস্যকরভাবে, PetSmart.com এর ডোমেন নামের মালিক, যা সম্ভবত সাবেক ডট-কমের সবচেয়ে বড় মান।
এছাড়াও দেখুন:কিভাবে কুকুরের খাবার সংরক্ষণ করবেন: 8 টিপস এবং কৌশল
চূড়ান্ত চিন্তা
Pets.com ই-কমার্সের প্রথম দিনগুলিতে অনেক ছোট কোম্পানির মতো একই পথ অনুসরণ করেছে। এর দৃষ্টিভঙ্গি বাস্তবতাকে ছাড়িয়ে গেছে। 2020 সালে এর $26.7 ট্রিলিয়ন বৈশ্বিক আয়ে অনলাইন বিক্রয়কে বাড়িয়ে তুলতে এটি একটি দুই বছরের মহামারী নিয়েছিল। ম্যাকলেমোরের দৃষ্টিভঙ্গি ভুল ছিল না। এটি কেবল জ্ঞান বা ব্যবসার বুদ্ধিমত্তা দ্বারা সমর্থিত ছিল না।
